新零售时代的来临已经愈加明显，在既成事实之前率先进行市场布局无疑是占据市场先机的绝佳手段。

阿里巴巴对于新零售的布局则在几年前就已经开始。去年的那个时候，人们对于新零售究竟是什么，新零售到底是怎样的走向都不清楚，现在随着巨头的不断加入和动作，我们似乎对新零售有了一个更加清晰和明确的认识。

贯穿线上和线下是新零售时代的zui大特点

阿里巴巴、京东等电商巨头对于线下实体店的市场布局让我们可以清晰地看到，未来线下市场的争夺并不会比现在的线上市场平静太多，随着线下市场的培育成熟，线下市场的价格战甚至有可能会超过线上。

无论怎样，有一点可以确认，新零售时代的价格大战将会贯穿线上和线下，一场更加彻底的用户争夺大战将会在未来上演。

前期将会呈现以线上为主，线下为辅的状态尽管以阿里巴巴、京东为代表的电商巨头们对新零售进行了市场布局，而且在市场布局的过程中的手笔也是相当大，但是有一个事实却是线下市场并不及线上市场成熟。

电商们对于线上市场的运用思路和逻辑在经过前些年的积累之后已经相当成熟和完备，只需要按照以往的套路向前推进即可。

因此，从短期来看，新零售时代的价格大战可能呈现贯穿线上和线下，以线下为主的状态。

后期将会实现线上和线下的全面融通， 按照人们对于新零售的想象，新零售应当是一个线上渠道和线下渠道相互协调，彼此融通的状态。

线上渠道和线下渠道之间的壁垒和障碍将会逐渐消弭，人们既可以在线上消费，也可以在线下消费。人们既可以在线上下单，也可以在线下体验或提货。

因此，前期的新零售可能主要是以线下门店的布局为主，在于打造一个连通各个点的巨大网络，等到这个网络形成之后，再将电商时代的一些技术应用到这些网络当中，同时加入一些新近出现的技术，后期的新零售则是以线上和线下的融通为主，用户能够在线上和线下实现自由流动，通过新的体验来促使用户的消费升级。

打通线上与线下，一物一码3成趋势!

如今，“新零售”模式的蓬勃兴起，给了零售行业一个新的契机。

所谓新零售，是指利用互联网和大数据，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等，实现从“货-场-人”到“人-货-场”的转变。

简单来说，新零售是指对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。它不同于以往简单的线上+线下的结合，而是基于用户数据的线上与线下的运营闭环。

那么，该如何实现线下与线上的深度融合?

就目前来说，线下二维码是zui为重要的实现方式。如果通过这个二维码，来获取消费者的数据信息，融合线上服务与线下体验，实现企业与顾客的双向沟通，将对企业的经营带来非常有利的帮助。

早在2014年，恒大冰泉便与阿里巴巴联合推出“一瓶一码”战略。凭借二维码的应用，恒大冰泉让每一个产品都具备了溯源、防伪、会员服务、互动、销售等功能，不到6个月的时间，活动平台便招募会员超200万，有效扫码超500万次，大大增强了产品的竞争优势。之后，各大品牌也迅速跟进，行业兴起一股扫码热潮。

第二年，佰草集、韩后和自然堂三家国货美妆企业便相继推出了商品二维码，王老吉也积极推出“超吉+”战略，以“一罐一码”紧趋其后。2016年东鹏特饮借助“一瓶一码”在业内独领风骚，累计接入粉丝近5000万，每天平台对话140多万人次，销售增长超过40%;

同年康师傅绿茶将“一物一码”巧妙与风头正劲的小鲜肉李易峰和热血网游青云志相结合，举办了一场意义非凡的“健康活力派”活动，一时引爆促销点。

2017年，为了进一步加快加多宝品牌年轻化战略，加多宝在全国开启了zui受年轻消费者喜欢的“开盖扫码抢红包”的活动。短时间内全国扫码量突破百万次。时至今日，“一物一码”已涵盖饮料酒水、医药药妆、零食食品、农产品等多个领域。

由此，“一物一码”模式蔚然兴盛，打通了线上线下，成为“新零售“概念落地实践的重要形式。毫无疑问，基于物联网技术的”一物一码“模式，已然成为破解当下运营困境的崭新利剑。