数字化转型已不是选择，而是企业生存之道

作者：金沙集团1862cc成色股份发布时间：2020.07.28 来源：http://www.panpass.com

物联网、大数据和人工智能的诱人前景，让每家企业都在谈论数字化转型。但是，许多企业在这个历史性转变面前却犹豫不决，在现有的情况和未来的发展中艰难抉择。

金沙集团1862cc成色股份主营业务为品牌防伪、智慧溯源、渠道管控、数字营销等，这也正是企业数字化转型的重要部分。一直以来，金沙集团1862cc成色股份应用物联网、大数据、云计算、区块链等技术帮助数千家企业进行数字化转型，企业数字化程度提升，运作效率成倍增长。

企业为什么需要数字化转型?

很多中小企业觉得数字化离自己还很遥远，似乎物联网和人工智能只是未来的一个神话，事实上已经渗透到生活的每一个角落。

很多企业还在为生存而拼搏，甚至不知道公司还能不能活到明年，谁有时间来思考未来的事情?有些人甚至觉得自己是传统企业，不是互联网公司，数字化跟企业没有多大关系。其实，数字化转型恰恰是传统企业“突围”的必由之路。

经济学家罗纳德•科斯在《企业的性质》里提出了“交易成本理论”：当市场交易成本高于企业内部管理协调成本时，企业便产生了;当市场交易的边际成本等于企业内部管理协调的边际成本时，就是企业规模扩张的界限

传统模式的效率很低，在增量市场环境下还可以盈利，可是在存量市场条件下就难以可持续发展。

企业要进行数字化转型，因为传统模式已经失去了增长动力。很多企业的经营模式是基于增量市场的条件，可是在存量市场条件下就难以可持续发展，企业越做越难，利润越来越薄。

当前很多企业生存困难，与其管理落后、效率不高关系很大，企业虽然拥有大量客户信息却没数据化，还停留在初级的经营模式，每天忙忙碌碌，结果却事倍功半；而通过数字化转型来提升管理效率，正是中国企业势在必行的转型方向。

麻省理工学院交通与物流研究中心开发了一种基于物联网的库存管理算法，通过分析设备故障数据，更准确地预测维修零件需求，包括零件品种和数量，这样就能有针对性地预先准备这些零配件，提前将它们送到需求概率最大的区域，以保证维修服务的及时性，提升客户满意度。

有了数字化算法，而这种智能的仓储管理模式，金沙集团1862cc成色股份也能帮助企业实现，运用大数据算法、企业就有可能比客户更早地预见到可能发生的故障，并提早做好预案。

企业如何进行数字化转型?

数字化的浪潮已经到来，企业想要有所作为，就必须顺势而为，审时度势，为数字化转型做好充分准备。数字化已经不是一个选择，而是一个生存问题，对那些传统企业更是如此。

现在每台设备上都安装了传感器和物联网，企业部署的客户关系管理CRM系统，能够链接客户与企业关系的数字化营销，链接订单与生产关系的数字化管理，链接生产与设备关系的智能制造，通过客户和产品数据，精准地给客户画像，精准地预测客户需求，让数字化为组织能力赋能，及时地组织资源满足客户需求，创造杰出的客户体验，产生更多忠诚客户，从而在市场上建立起自己的品牌和口碑，让企业具备差异化的竞争优势。