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化妆品行业为什么要数字化？还要快！
发布时间：2022.04.21 来源：www.panpass.com
随着数字化进程的加快，越来越多的化妆品品牌，大多品牌开始集研发、生产、咨询、销售于一体。在品牌长期的生产运营中，传统的化妆品管理运营模式和防伪措施，已经不足以满足品牌各方面的需求，它需要更新、更先进的系统来匹配企业生产运营现状。
如此且激增庞大的化妆品市场，品牌众多，鱼龙混杂，要保持品牌利益不受侵害，除了要在产品品质上下功夫，还需要一套合理的符合企业发展趋势的生产管理体系与营销管理体系。
北京金沙集团1862cc成色为化妆品牌提供的供应链管理数字化解决方案，构建了智能化产品全环节价值链，实现了管理层—>系统平台—>业务层，从企业内部管理到外部的产品生产，以及后期营销的数字化统一管理，以及对产品进行实时的监督管理，从而降低供应链成本，提高营销效率。
与此同时，金沙集团1862cc成色股份还提供了基于产品数字身份管理的包材一体化赋码解决方案、多级经销商管理、质量追溯体系、数字化营销方案等技术支持，助力企业实现个性化、多样化、智能化的管理运营模式。让化妆品牌可以采用一物一码营销模式的终极目标是实现企业与消费者之间进行点对点的互动，掌握消费者的需求，补全市场空缺，满足消费者需求。
另外，供应链管理体系与企业的ERP系统对接，实时掌握动态产品的销售情况以及库存情况，形成在“以销定产”产销大数据链的同时，保障产品的质量安全。
金沙集团1862cc成色股份对化妆品行业数字化生产管理有着重要的意义。基于产品数字身份管理的智能供应链管理系统，贯穿了企业从原料，生产，流通直至消费者手中的全过程，带给了企业和消费者全新的管理体验与消费体验。唯有和时代匹配的并且符合企业现状的管理模式，才能在竞争激烈的化妆品市场拓宽销路，获得消费者信任，巩固品牌市场地位，跻身行业前列。
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