随着儿童产品市场的不断扩大，产品品种和销售渠道不断增加，生产管理和销售管控环节复杂，监管难度和成本日益加大，如何在产业数字化趋势下，建立“从原材料到消费者的”既能保护品牌不被仿冒品侵害价值、精准管控渠道乱价等问题，同时更了解客户，真实互动营销，对客户进行持续用户运营，成为儿童产品生产企业的必答题。

“几乎所有的管理都可以通过数字化方案解决”，数字化基础解决方案主要包括数字化赋码、数字化生产、数字化渠道、数字化营销、数据洞察等。

（儿童产品企业数字化解决方案框架）

数字化赋码

数字化赋码是产品数字化的基础部分，包含数据编码的状态、层级、关联方式、生命周期等内容进行规划设计，最终根据产品不同的包材类型（瓶装、听罐等）设计符合应用要求的赋码加载方案，充分考虑经济性、适配性、难度、数字化编码结合数字化安全管理体系。

数字化生产

数字化生产是实现产线建设、容错剔除、采集关联、数码激活的过程，在包装上实现产品各包装层级（听-箱、听-托、听-箱-托、听-箱-托等）数据关联，同时完成身份ID与产品信息（品牌、产品编号、名称、规格、保质期、执行标准等信息）和生产信息（基地、车间、产线、班组、批次、生产日期、质检等信息），最终完成数据上传，实现数据激活。数字化生产方案充分兼容全自动线、半自动线、手工线各类包装线。

数字化渠道

数字化渠道覆盖经销商、分销商、终端店、直营店、电商等多层级、多样化通路，辅以管理政策驱动渠道执行层层扫码，真实掌握“Sell In-出货”、“Sell Through-批发”、“Sell Out-实销”的数据，实时了解各渠道库存动销，帮助实现渠道端更精细化的管控。另一方面，基于扫码的入出库动作以及内码核销，触发经销商及终端分润，维护价盘的同时，解决渠道费用被截留的顽疾。

数字化营销

基于身份ID所关联的属性，设计以“品牌、产品线、批次、新鲜度、组织架构、地理区域、经销商等级、终端级别、会员等级、活动对象、起止时间、奖品类型”等等多维度设计场景营销活动配置，实现一区一策、一商一策、千人千面的精准营销策略落地，通过活动中心自动配置引擎，支持所有场景营销的自动化设置，快速搭建上市，降低营销成本、提高市场ROI。

每一个儿童产品都有唯一数字身份码，通过“一物一码”产品数字化身份管理带来扫码量，并利用物联网全面智能化营销场景。一物一码、二维码等数字化营销方式相对其他传统方式拥有极大优势。统集成技术可以根据扫码数据进行用户画像，帮助企业分析出消费者的姓名、年龄、区域、工作、星座、爱好等，以此来进行二次精准营销，精准推送产品，将营销集中化。

通过码为入口有效链接终端消费者，企业可利用身份码属性灵活满足前端营销活动需求，实现一区一策、一店一策、千人千面智能化营销场景。一物一码、二维码等数字化营销方式相对其他传统方式拥有极大优势。

基于各包装层级“内码-外码-箱码”多码关联为基础，实现全渠道营销功能覆盖，全面触达渠道经销商、终端门店、关键人（导购等）、消费者等多角色，激活通路组织以及个人组织，通过返利、积分等多种营销活动集合促进销售增长。

数据洞察

基于产品全生命周期各环节产生的数据进行收集、整理、分析，围绕：精益生产、品牌保护、物流追踪、新鲜度监控、渠道动销、周转率、终端分级、消费者用户画像等实现精细化管理，为业务体系赋能。

通过在数字化赋码、数字化渠道、数字化营销积累的大数据信息进行汇集、清洗、智能运算等，实现数据洞察功能。

· 打通系统与ERP、MES、LIMS、第三方系统等多方数据，实现产品数字化体系功能落地，及产品全生命周期管控；

· 构建渠道通路业务及物码营销活动效果指标体系，对渠道库存及动销、营销活动过程及效果等全场景监测分析；

· 实现多场景用户（渠道、终端、关键人、消费者）分层触达，整体提升企业运营效果，整合多方数据源，构建用户画像及标签体系，为企业提供消费人群分析及高价值目标。

金沙集团1862cc成色针对儿童产品生产企业，可提供全周期、全链路、全场景业务数字化赋能闭环解决方案，助力企业提高数字化管理和运营效果，实现企业转型升级和商业模式创新。