5月12日，受复星大学“大咖讲堂”邀请，慧聪集团CEO、金沙集团1862cc成色董事长兼CEO张永红先生，作为复星大学特聘的专家讲师和学术顾问，为复星集团及慧聪集团线上线下所有学员带来了以“产业互联网——传统产业数字化引擎”为主题的演讲，带领大家重新认识产业互联网，分享产业互联网应用案例，并重点分析解答如何抓住产业互联网高速发展阶段的重要机遇。

复星大学的“大咖讲堂”定位于用全球新思维、新技术洞悉前沿趋势，不定期邀请知名企业家、创始人、高级管理层、技术领袖、专家学者以及跨界人士为复星生态体系的同学授课，分享经验和智慧。

此次“大咖讲堂”邀请了张永红先生作分享嘉宾，张永红先生是清华大学学士、中国科学技术大学硕士，IT产业界资深人士，在TMT行业拥有二十多年的运营和跨国公司管理经验，专注供应链、渠道及零售端的战略运营管理，对产业互联网有深刻独到的见解。在本期大咖讲堂上，张永红先生立足于产业互联网赋能传统产业带来了干货满满的生动一课。

重新认识产业互联网

一般理解的产业互联网是产业与互联网的融合，是通过对研发、设计、生产、流通、消费、运营、维护等各个环节的互联网化，赋能生产关系，促进生产力，实现产业改造和重构的一种新的经济形态。

工业互联网和产业互联网都称为“Industrial Internet”。一般来说，制造业企业，也就是转型方，多称为“工业互联网”，而互联网企业，也就是赋能方，更多称之为 “产业互联网”。所谓产业，包括三大产业，其中大型实体企业是主体，而互联网企业是赋能者，技术是基础。

过去十多年是消费互联网高速发展并趋于成熟的阶段，以B2C、C2C电商平台为主，实现的是个人的数字化，依赖流量，着重人与物之间的交互，已处于一片红海，竞争进入白热化甚至内卷，目前集中度已经很高，趋向垄断，属于资本和流量驱动；而互联网的下半场是指产业互联网高速发展阶段，以M2B、C2M制造厂商为主，着重物与物的交互，实现的是产品的数字化，不关注流量，价值链较复杂，目前一片蓝海，是以技术驱动为前提的，它需要完成产品和服务创新、产业数字化。

企业无法孤立地完成产业互联网化

张永红先生认为，目前我国经济形态正从劳动密集型向技术密集型转变，产业互联网是一个生态系统，在它的上中下游有着无数企业相互作用形成平衡。因而企业无法孤立地完成产业互联网化，最终将形成跨企业的产业互联网平台。

作为服务型互联网企业，现阶段需要做的是赋能传统产业，推动产业向高端化发展，推动工业生产制造服务体系的智能化升级、推动先进制造业和现代服务业深度融合，促进一二三产业、大中小企业开放融通发展，提升我国制 造企业全球产业生态能力的同时，打造新的增长点。

在大环境的驱动下，2016年工业互联网产业联盟在中国诞生，它是我国最具国际影响力的工业互联网产业生态载体，广泛参与国内外大型工业互联网相关活动，为政府决策、产业发展提供智力支持。产品数字化转型方案服务商——金沙集团1862cc成色，也在今年加入了该联盟，希望通过自身产品数字服务为更多传统企业数字化转型赋能，同时助力工业互联网产业发展。

数字化转型成产业互联网的成功要素

2020年，突然来袭的新冠肺炎疫情对中国企业的发展造成了极大的冲击，与此同时，逆全球化浪潮的来袭让本已十分艰难的企业更是雪上加霜，张永红先生认为对于优质品牌企业来说，最好的时候也许是最危险的时刻，处境艰难的中小企业也许更面临多种机遇，但在如此不确定的发展阶段，更需要深刻思考，明确发展方向，找出适合自身的发展路径，在不确定中选择确定的方向，数字化转型成为企业应对外部不确定性的关键策略。

常规理解的产业互联网生态系统的上游包括智能硬件等、中游包括工业互联网平台、下游包括应用场景的工业企业，金沙集团1862cc成色在产业互联网生态系统中担任重要角色。

金沙集团1862cc成色是国内最早研究产品数字身份管理技术与应用的国家高新技术企业，以ID身份码为入口为企业提供品牌防伪、品质追溯、数字化赋码、数字化供应链、数字化营销及数据洞察等产品全生命周期整体方案，赋能企业创新增长，助力企业数字化转型。

因此金沙集团1862cc成色在产业互联网生态系统上中游发挥重大作用，包括上游智能硬件的传感器、控制器，以及中游的PaaS层、SaaS发挥优势，都是工业互联网产业链顺利进行的重要环节。

而在企业数字化过程中，SaaS平台成为不可或缺的部分，企业可以通过SaaS化服务赋能商家线上获客；各大互联网巨头也开始封闭生态化，积极拓展SaaS服务商，来丰富生态服务能力，连接更多商业体；数字化转型服务商也通过SaaS化的生态小程序，更加快速的帮助传统品牌客户、线下经销商深度布局各生态进而进行互联网化转型。

此外，企业的觉醒、技术的赋能、政策的引导、基建的支撑，成为企业自然选择以及高速发展的主要因素。疫情逼迫企业转到线上，企业从在线办公开始探索数据决策等深度应用，同时软件企业大规模转型云服务，数据中台开始入局产业互联网，产业平台为上下游提供SaaS；不仅如此，十四五计划也明确经济发展以实体经济为主线，部委政策、地方政策密集出台，再有新基建将加速部署5G、数据中心等数字化基础设施，为产业互联网发展提供了强支撑。

那些大厂的数字化转型应用案例

张永红先生认为，不同产业面临不同的发展危险与机遇，例如白酒产业，我们需要看到在发展不确定性下的机会：表面上看，白酒产业勃勃生机、兴旺发达，其实产业危机四伏，大的变革正在酝育，酒业面临最严峻的考验，名酒企业如何保持持续增长，中小企业如何摆脱困境、寻求突破，诸多问题都面临着重大抉择，产业发展的不确定因素也日益凸显。此时，在贵州茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒集团等头部酒企的2021年发展战略中，企业数字化、智能化转型成为共识。

目前郎酒股份已实施全品类防伪溯源、货物流向跟踪，包括产品研发、原辅料标识管理、包材生产与采购、成品酒包装、物流与销售全链路产品数字化身份管理，实现全渠道经销商+消费者数字化营销赋能。

张永红先生透露，截止4月，郎酒股份实现标识注册量4亿，全国排名11，标识解析量近2千万，郎酒率先建设的“工业互联网白酒行业标识解析二级节点”体系打通白酒产业链上下游，实践工业互联网赋能产业数字化转型升级，这与金沙集团1862cc成色产品数字化体系的助力密不可分。

在石油产业，数字化也成为企业健康发展必不可少的历程。中石油昆仑润滑油数字化贯穿产品全生命周期，项目覆盖中石油昆仑润滑体系内12个工厂近130条产线，所有品项实现与企业内8大信息系统平台无缝衔接，打破信息孤岛，累计沉淀有效忠实终端门店30,000+家、精准触达50,000+机修工（保养师）、消费者有效查询记录＞3,700,000，这在传统模式中是无法实现的，而金沙集团1862cc成色通过产品数字身份管理技术，让这一切成为可能。

在产业互联网发展中，数字化转型成为企业无法绕道的现实。福牌阿胶、极白白茶、德州扒鸡等都在进行或已经完成企业数字化转型，并从中获益。

产业互联网：数字服务企业的商机，传统企业崛起的机会

公开资料显示，到2025年，使用产业互联网平台来改善工厂运营的规模企业占比，将从2020年的10%增加到50%。

在金融领域，移动支付、互联网银行、大数据风控让资金精准地在需求者与供给者之间流动；在制造领域，数字化管理和智能生产让几乎任何一种需求、任何一个细分领域的订单都能够被快速、准确地响应；在教育和医疗领域，学员和病患的需求可以在AI和网络平台的帮助下实现一对一的匹配；而在零售领域，线上零售的便捷延伸到线下，无人超市已经成为可能，甚至有些地方已经实现。

在“工业互联网”背景下，产生了平台与厂商合作组织产销的一种模式——C2M。这种模式的特点是通过互联网对消费者的信息进行搜集、整合，从中分析出消费者的需求状况，然后将这些信息发送给制造者，生成订单。

张永红先生认可这是很多数字化企业的巨大商机，同时也是传统企业崛起的机会。这种模式能砍掉从生产到最终消费的中间环节，根据消费者的需求来组织生产，形成反向订制，按需生产。传统产业链条长，产业从业者分散，产业链存在严重的发展不充分、不平衡，导致大量的供需失衡，数据的溯回非常缓慢，产业互联网将消费终端与企业生产端直接相连，数据直达厂家，实现反向定制，预销售模型。但张永红先生也表示这对生产反应的要求非常高，一旦需求变大，就需要迅速反应，进行生产或者抑制生产。

最后，张永红先生认为，从互联网上半场转到下半场，从消费互联网转向产业互联网，产业互联网将会是更大的一盘棋。如今数字化经济发展正走向高级阶段，中国从工业大国到工业强国，需要以互联网企业为核心的产业互联生态与以传统企业为核心的产业互联生态，通过不断竞争和合作，共同推动智能商业浪潮的发展和行业的数字化转型。

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