企业如何数字化转型，一物一码营销红包系统引领走进

作者：金沙集团1862cc成色一物一码发布时间：2019.10.14 来源：http://www.panpass.com/product/ywym.html

随着数字化变革愈演愈烈，越来越多的企业开始意识到数字化人才转型对于企业实现数字化转型的重要性。

然而，数字化人才的培养却面临着诸多挑战，比如：

1.传统人才发展的速度难以匹配企业战略迭代的速度；

2.员工学习效果不佳，发展成果转化率低；

3.员工对于培训的期望值攀升，以及如何提高员工的学习体验；

4.知识的可获得性增加，筛选、配置资源时如何兼顾速度和系统化。

中国信息通信研究院2017年发布的《中国数字经济发展白皮书》显示，2030年数字经济占GDP比重将超过50%，我国将全面进入数字化时代。

为了能在飞速发展的社会中立于不败之地，企业数字化转型势在必行。然而当企业迈出第一步时，他们就遇到了关键障碍，即缺乏足够的数字化人才来支撑企业的数字化转型战略的进展。

根据德勤与麻省理工学院合作的数字化变革研究发现，在受访的1000多位CEO中，将近90%的高管承认自己的企业正在遭受数字商业模式的破坏或重新改造，近70%认为自己没有可以应对变局的适当技能、领导人或营运架构。

数字化准新战略要求企业发展一系列的数字能力，如数字化领导能力、数字化品牌建设等。

因此，挖掘并培养数字化人才迫在眉睫。

根据德勤一项研究，可将数字化人才划分为三个层次：数字化领导能力、数字化运营能力和数字化发展潜力。

抢占数字化人才高地

在数字化变革的大背景下，企业对高层次、稀缺的数字化人才产生了旺盛的需求。

《中国劳动力市场技能缺口研究》数据显示，中国高技能人才目前只占整体劳动力市场的5%，普通技能人才占19%，更多的是无技能劳动者。

企业逐渐意识到，员工的持续学习与发展对商业成功至关重要，原因有二：

科技快速发展令员工技能的半衰期缩短至5年，且在个别行业如软件工程师、法律专业人员、金融专业人员等必须每12-18个月就需要重建期技能

处于变革中的企业，往往还保留大量一流大型系统，传统商业模式下的岗位设置，以及大量低技能水平的员工，需要通过内部培养以匹配数字化时代的技能需求

因此，企业越来越重视从内部培养自己的数字化人才。

数字化人才培养挑战重重

挑战一：传统人才发展速度难以匹配企业战略迭代速度

当企业数字化战略变得清晰起来，正是需要人才之时，然而数字化人才供不应求。

传统“人才工厂”式的发展模式人才培养周期长，往往很耗时。

传统企业“人才工厂”式的发展模式

挑战二：员工学习效果不佳，发展成果转化率低

一方面，传统的人才发展模式下，员工往往处于被动状态，积极性不高。

另一方面，虽然引进了新的人才培养模式，但培养内容与公司发展所需有所差异，因此还需要一定的适应调整过程。

另外，由于发展过程的节奏比较固定，难以满足员工工作节奏和记忆曲线，因此学习发展转化率相对较低。

传统发展模式中，忽视学员积累经验的方式，也会造成学习效果不佳。

挑战三：员工对于培训的期望攀升，极需改善员工学习体验

近年来，员工对培训的诉求和期待值越来越高，对学习体验的要求也随之增高。此外，千禧一代注意力维持时间短，因此培训课程需要生动有趣，能够吸引眼球。

未来教学设计的方向需要专注于“体验设计”、“设计思维”、“员工学习旅程地图”的开发，以及在培训体系中将引入更多的实验性、数据驱动、独创性解决方案。

挑战四：知识的可获得性剧增，学习速度和系统化难兼顾

数字化带来的信息爆炸，近20年来，随着互联网行业的蓬勃发展，人们每天要面对太多的信息量，却没有足够的时间来消化。

非正式学习也变得无处不在，人们可以轻而易举的从各大网站是那个获取学习资料，知识碎片化的趋势在数字化时代日益严重。如何应用数字化技术构建更加开放、更加可检索、可访问、可获得，又兼顾体系化的学习平台是人才发展新模式必须解决的关键问题。

重新定义数字化人才培养与发展

加速数字化人才发展的破局之道是以用户为中心，激活员工成长的思维模式，链接工作场景和职业生涯发展，充分应用数字化技术，打造开放、共享的人才发展新环境。

如今扫码已经成为一种习惯，我们在购物时都会通过扫码来确认产品真伪、完成推广活动、支付以及查询等等。越来越多的企业开始重视并且纷纷运用二维码去做企业战略和运营，以便自己在市场上能够取得多的优势。而我们就来了解下数字化一物一码营销系统为企业带来什么效益。

一物一码营销.jpg

一、数字化运营与体验带来的变化

我们知道传统的供应链很复杂，从厂家到消费者手中要经历层层递进。从生产源头到消费终端，零售业断点太多，不仅周期长，且过程中还存在诸多不确定性和不完整性，给企业内部管理造成负担。而一物一码系统打通供应链中的各个环节，是从客户、物流、支付等环节实现全链条进行数字化的改造。

二、个性化营销，与消费者互动对话

传统零售时代，商品严重同质化、上货慢等问题影响着零售结构性库存，久而久之造成的是老产品不断积压，而新产品一时间无法适应市场。如今，商品和服务等都比过去丰富很多，尤其是快时尚的流行元素，容易被市场所接受。不仅如此，如果能够及时提供符合消费者喜好的产品，增加消费者体验度，则能大大增加成交率。

此时“一物一码”技术则展现出的优势。企业可通过为每一件商品赋予的二维码，帮助品牌打通与消费者的连接，开展丰富多样的二维码营销活动。同时，扫码带来的数据可以帮助品牌产生有价值的消费者洞察，品牌可据此进行营销，从而增加个性化用户体验。

三、为产品更新换代提供具价值的思路

所有供应链的基础，都是要与消费者做捆绑，特别是在产品研发环节。市场不会给予一成不变的答卷，故而产品需要不断试探市场反应，适时调整研发策略。

一物一码系统.jpg

金沙集团1862cc成色股份一物一码通过对客户做识别，实现回头客分析、利用大数据分析助力企业产品完善升级。一物一码通过对客户做识别，实现回头客分析、客流分析，再从对人、钱、物的管理出发，利用大数据分析助力企业产品完善升级。如果大家还想进一步的了解可以拨打咨询电话：4001102365，金沙集团1862cc成色股份为您提供一体化的防伪定制服务。

声明：部分内容来源网络如有侵权青联系我们删除！

中国(成沙)·金色集团1862cc官方平台-Royal Club 精品

企业如何数字化转型，一物一码营销红包系统引领走进

作者：金沙集团1862cc成色一物一码发布时间：2019.10.14 来源：http://www.panpass.com/product/ywym.html

抢占数字化人才高地